国际新闻网消息 很多公司都已经在用技术来管理企业的招聘、薪资计算和员工培训等等。随着人工智能和机器学习技术的落地与应用，有些岗位可以直接通过机器取代人工，那么人力资源部门是否也会面临被机器取代的危机呢？
想要不被机器取代，未来三年，人力资源部门内部会发生哪些变化呢？
一、招聘人员以外包为主
虽然人力资资源部门不会消失，但是由于大量的重复的工作被技术取代，那么人员数量必定会有所缩减。近年来，已经有很多企业把日常的业务外包给了咨询公司，比如薪酬发放、人才派遣等等。而且，这些公司一般都能提供一站式的服务，能够承接从人力外包到人员培训到薪酬发放的大部分业务。
未来三年，人力资源部门可能会出现集中式的团队，他们不仅与高管人员进行战略上的合作，也能同时管理与外包机构的业务合作。
二、远程办公成为工作常态
到了2020年，越来越多的公司会为员工提供更加灵活的工作安排，并把灵活办公作为福利计划中的一部分，用来吸引优秀的人才。
实际上，如今的工作状态也已经逐步向灵活办公的方向渐渐靠拢。除了服务业、医疗保健等行业，已经有更多的人倾向于从事兼职或者是远程的工作方式。
员工可以接受较低的薪水来换取灵活的工作状态，而且远程办公的方式也可以为公司节省了办公租赁费用，并提升了因交通不便或者事假等原因降低的企业运营效率。
三、招聘的范围逐渐扩大
由于办公方式变成了远程，那么招聘人员就会弱化候选人的地理位置因素，转而将人才库的范围扩大至全球，这也意味着人才竞争的几率会越发增大。
未来的人力资源部门在招募人才的时候除了需要具备高度的战略性，也要与全国乃至全球的企业竞争人才。
所以未来三年，人力资源部门需要拥有更加匹配的基础设施，辅助公司找到更加合适的人才，同时也要协调来自世界各地的员工更加团结一致的工作。
五、项目结果制的工作方式即将兴起
未来，公司将不再用每周的工作时间来衡量员工，而是以项目为基础，通过项目团队最终产出成果来衡量员工的价值。
当工作时间不再作为衡量员工工作的标准，这也意味着公司将提供无限的假期和病假时间，员工可以根据具体项目和截止日期自由安排工作，这有助于提升员工的工作效率，也能让员工的工作时间更加灵活。
六、人力资源成为培训中心
由于技术的高度发展，员工个人技能很容易落后，这就需要人力资源部门通过员工培训加强员工的技能。在留住现有员工的基础上，通过培训促进员工自身的不断学习，实现公司发展与员工的双赢。
这些改变距离我们并不遥远，但是制定“未来计划”已经成为了人力资源部门中的关键词，尤其在于科技的技术下，企业应该更加注重“人”的培育，因为每一家企业归根结底都是由员工决定的。
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